Ablauf des Ein-Tages-Coachings

Für den Erfolg der Maßnahme ist das unten beschriebene, strukturierte Vorgehen unabdinglich. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass alle wesentlichen, erfolgsentscheidenden Punkte beachtet werden und für Auftraggeber und Mitarbeiter im Sinne der individuellen Zielerreichung eine hohe Qualität gewährleistet ist.


Vorbereitungsphase

  • Persönlichen Termin vereinbaren, Kennenlernen
  • Erste Zielstellungen ermitteln
  • Kontinuierliche E-Mail-Übermittlung von der Führungskraft an den Coach
  • Sammlung von Zielen, Ideen, Fragestellungen mit Reflexion vom Coach

 

Durchführung des Feldbegleitungstages

  • Start: 08:00 Uhr, Warm-up und Vertrauensaufbau
  • Besprechung der Ausgangslage
  • Ermittlung der individuellen Zielstellung und Besprechung der schon in der Vorbereitungsphase ermittelten persönlichen Ressourcen


Teaching-Part

Vermittlung grundlegender, spezifisch auf die Führungskraft zugeschnittener Kompetenzen und Instrumente


Praxisteil

  • Begleitung der Führungskraft in realistischen Berufssituationen zum Beispiel bei Meetings, Mitarbeitergesprächen
  • Vorbereitung und Durchführung der Termine und Aufgaben im realen Berufsalltag
  • Anschließende Reflexion und Ressourcenermittlung zu den jeweiligen Situationen

 

Tagesabschluss

  • Reflexion und Maßnahmen
  • Ressourcenermittlung als Tagesergebnis
  • Festlegung der Maßnahmen zur gewünschten Verhaltensänderung
  • Feedback des Coachs an den Führungskraft

Zwei Wochen nach der Begleitung findet ein Telefontermin bzw. ein Telefoncoaching zur nachhaltigen Implementierung der erarbeiteten Verhaltensweisen statt.


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