Themenschwerpunkte
1) Die Führungskraft – Rolle, Aufgaben und Selbstpositionierung
- Vorstellung der grundlegenden Begriffe und Aufgaben zum Thema Mitarbeiterführung
- Die wesentlichen Anforderungen an eine Führungskraft und Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung
- Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil und optimiere meine Außenwirkung?
- persönliche Standortbestimmung, Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung

- Arbeit mit der Metaprofilanalyse® oder Persolog® und Auswertungsgespräch mit Hinweisen für persönliche Entwicklungsfelder
2) Führungsinstrument Kommunikation – Kommunizieren, motivieren
und entwickeln
- Moderne Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung
- Einblicke in die neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung
- Zielvereinbarung und Kontrolle, Motivation und Delegation, Mitarbeiterbeurteilungen
- Erarbeitung von Checklisten und Gesprächsleitfäden
- Training von Gesprächssituationen im Rollenspiel mit Video-Feedback
3) Teamentwicklung – Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung
- Die vielschichtigen Aspekte der erfolgreichen Teamarbeit
- Entwicklungsphasen und Dynamiken innerhalb von Arbeitsgruppen und Teams
- Zusammenhänge zwischen Führung, Team und organisatorischen Rahmenbedingungen erkennen
- Instrumente für die Teambildung und -entwicklung
- Erleben gruppendynamischer Prozesse durch Einbeziehung von Outdoor-Elementen
4) Konfliktmanagement – Konflikte als Potenziale erkennen und nutzen
- Konfliktmanagement als Instrument der Führungstätigkeit: Was heißt das?
- Erkennen des eigenen Konfliktverhaltens
- Stufen der Konfliktbearbeitung: Diagnose, Analyse und Lösungsorientierung
- Führen und Moderieren von Konfliktgesprächen
- Methoden und Rahmenbedingungen für ein offenes und wertschätzendes Austragen von Konflikten
5) Kreative Ideen im Team – Rahmenbedingungen und Methoden
- Kreativität im Unternehmen: Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
- Der kreative Prozess: von der Problemwahrnehmung und -analyse zu konkreten Ideen kommen
- Kreativitätstechniken und ihre Einsatzmöglichkeiten
- Trainieren der Kreativitätstechniken und ihrer Moderation an Unternehmensbeispielen
- Nutzbarmachen der Ergebnisse
