Kreativitäts-, Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
Kreative Ideen entwickeln, komplexe Probleme lösen, gute Entscheidungen treffen
Um neue Angebote zu entwickeln, Prozesse zu verbessern oder knifflige Probleme zum Beispiel in Projekten zu lösen, sind Kreativität und Improvisationsvermögen, vernetztes Denken und das Voraussehen von Konsequenzen gefragt.
In unserem Seminar lernen Sie anhand eines systematischen Problemlösungs- und Entscheidungsprozesses eine Auswahl handhabbarer Methoden und Techniken kennen, um komplexe Entscheidungsprobleme zu analysieren und konkrete Handlungsziele zu formulieren. Sie lernen, wie Sie Kriterien festlegen und Prioritäten setzen. Sie entwickeln Handlungsalternativen, um auf dieser Basis gute Entscheidungen zu treffen.
Die Methoden sind allein oder im Team anwendbar. Sie lernen, wie sie funktionieren und worauf es bei der Anwendung ankommt, um gute und brauchbare Lösungen und Ergebnisse zu erzielen.
Die Inhalte des Seminars im Ãœberblick:
Warum ist es manchmal so schwer, Entscheidungen zu treffen?
Persönliches Entscheidungsverhalten reflektieren
Faktoren bewusster und unbewusster Beeinflussung
Der Entscheidungsprozess
Umgang mit Komplexität und systematische Herangehensweise
Zieldefinition, Kriterien und Priorisierung
SMART, CAF, Paarweiser Vergleich
Techniken zur Problemanalyse: Probleme zerlegen oder verfremden
z.B. mit Collage, Mind-Map, Ursache-Wirkungs-Diagramm, FMEA
Ideen finden mit Assoziazions- und Analogietechniken und systematischer Ideensuch
z.B. Bisoziation und Morphologischer Kasten
Ideenbewertungs- und Entscheidungsmethoden
z.B. PMI, SWOT-Analyse und Nutzwertanalyse
Moderation von Ideen- und Projektstart-Workshops
Wie gestalte ich einen solchen Workshop und was muss ich bei der Planung und Durchführung beachten, damit alles klappt?
Außerdem beleuchten wir, warum es manchmal so schwierig ist, eine Entscheidung zu treffen und welche Faktoren uns dabei bewusst und unbewusst beeinflussen. Wo sind die Grenzen methodisch-rationalen Vorgehens und sollten wir manchmal einfach auf unseren Bauch hören?
Im Seminar trainieren wir den Einsatz der Methoden an Ihren firmenspezifischen Aufgabestellungen.
Das sagen unsere Teilnehmer:
"Sehr gutes und sinnvolles Seminar mit in der Praxis einfach anwendbaren Methoden zur Steigerung der Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit im Beruf." M. Schmidt
"Super Rundumschlag mit Schnittstellen zum Risikomanagement. Anwendung bei Entscheidungssituationen durch die Methoden gegeben." O. Kücük
Ihre Trainerin für dieses Seminar: Anke Reichenberg
Anke Reichenberg, Betriebswirtin und zertifizierte Projektmanagerin (GPM IPMA Level C), leitete selbst mehrere Jahre Projekte in der Telekommunikationsbranche. Seit 2008 begleitet sie Unternehmen durch Trainings und Workshops bei der Einführung und Professionalisierung ihres Projektmanagements. Seminare zu Entscheidungs- und Problemlösungstechniken führt sie seit 2014 regelmäßig für Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen IT, Forschung und Entwicklung, Qualitätssicherung und Produktion durch. In ihren Seminaren profitieren die Teilnehmer von vielen praktischen Beispielen für den Einsatz und die Anwendung der im Seminar vorgestellten Methoden und Techniken.
Gute Entscheidungen treffen
Gehören Sie zu den entscheidungsfreudigen Menschen oder machen Ihnen die ständigen Entscheidungen Tag für Tag das Leben schwer? Die gute Botschaft für alle, die sich eher zur zweiten Gruppe zählen: Wir sind irgendwie alle meister im Treffen von Entscheidungen. Immerhin tun wir das jeden Tag rund 20.000 Mal, schätzt der Münchner Hirnforscher Ernst Pöppel.
Warum aber ist es machmal so schwer, eine Entscheidung zu treffen? Lesen Sie hier unseren aktuellen Newsletter zum Thema mit ein paar praktischen Tipps für Entscheidungssituationen.
Sehen sie es doch mal anders herum
Die Wendung, der zufolge es 10 Prozent Inspiration und 90 Prozent Transpiration braucht, um ein gescheites oder geniales Ergebnis hervorzubringen, wird verschiedenen Quellen zugeordnet. Einstein und Edison gelten als mögliche Schöpfer. Fakt ist: Einer guten Idee ist es völlig gleich, wem sie einfällt. Kreativität ist nicht das Privileg einiger weniger Berufener. Sie schlummert in jedem Einzelnen und muss einfach nur geweckt werden.
Probieren Sie es aus!
Die Kopfstandtechnik ist eine bewährte Kreativitätstechnik, die auf der Umkehrung der ursprünglichen Aufgabenstellung basiert. Sie liefert häufig unerwartete und nützliche Einsichten in eine Problemstellung und hilft, eingefahrene Sichtweisen und Denkblockaden aufzulösen.